Algumas empresas têm trabalhado cada vez mais para promover em seu ambiente a diversidade em vários aspectos e a “inclusão” de profissionais 50+  é uma delas.

Ageísmo, discriminação etária, etarismo, muitos são os nomes para definir o conceito da dificuldade que profissionais com mais de 50 anos enfrentam no mercado de trabalho, na contramão de facilidades para contratação de público mais jovem, considerado mais apto a assumir qualquer função.

Conseguir oportunidades profissionais não é fácil e o desemprego tem atingido altas taxas. Este grupo de profissionais mais maduro tem passado dificuldades e certa discriminação por conta da idade, mesmo sabendo de sua vasta experiência profissional.

Devemos considerar que este grupo de trabalhadores pode ser uma rica fonte de talentos para as empresas. Experiência, background técnico formado, estabilidade e inteligência emocional podem agregar mais do que se imagina, e ainda ajudar no papel das organizações perante a sociedade.

A dificuldade na contratação de profissionais 50+

Alguns fatores podem ser considerados para demonstrar a dificuldade na contratação de pessoas mais experientes:

– O mito que pessoas de mais idade não acompanhariam os avanços da tecnologia;

– Falta de agilidade e criatividade;

– Dificuldade na interação com os funcionários mais jovens;

– Comodismo ou falta de interesse em sair da zona de conforto para novos aprendizados.

Outra grande dificuldade para os profissionais nesta faixa etária é o acesso às vagas. Muitas vezes nem são escolhidos para participar dos processos de seleção.

Talvez justifique o motivo de muitos não mencionarem suas idades no currículo para ter a oportunidade de se apresentar ao entrevistador.

Algumas vezes, a pedido da própria gestão, os recrutadores descartam estas contratações por entender que eles não conseguiriam se adaptar a velocidade e às mudanças que a organização possa vir a passar.

De acordo com o Ipea, Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada, estima-se que 57% dos brasileiros ativos terão 45 anos ou mais em 2040. É uma camada bem grande da população produtiva e todos nós vamos chegar lá.

Existe um tipo de preconceito em achar que apenas trabalhadores mais novos são mais aptos a entender as novas ferramentas e entregar melhor resultado em suas funções no mundo digital em que vivemos. O que lhes falta é a experiência.

Em alguns casos, é exatamente o que impede a contratação dos próprios jovens.

Vida longa e próspera

Experimentamos hoje uma outra realidade e diversos fatores auxiliam uma pessoa a ter uma vida mais longa.

Portanto, cada vez mais é esperado um aumento na camada da população acima de 50 ou 60 anos ainda com energia ou necessidade de trabalhar:

– Vasta rede de atendimento de saúde pública e medicamentos;

– Vacinação disseminada;

– Condições de trabalho mais seguras e controladas;

– Melhor treino no uso de químicos e equipamentos;

– Acesso à informação e hábitos mais saudáveis.

As pessoas maduras de hoje não se consideram “idosas”. São pessoas que estão estudando, aprendendo, praticando esportes e trabalhando.

Em muitos casos, cuidam da família, participam de voluntariados, empreendem novas frentes, e querem ser vistas como ativas e não como alguém prestes a se aposentar. Almejam uma vida longa e próspera.

Trabalhar e estar em contato com outras pessoas faz com que se sintam úteis, ativas e saudáveis, e o trabalho é uma forma de satisfação pessoal.

Diante do elevado custo de vida e da dificuldade para conseguir se aposentar devido às recentes mudanças nas regras da Previdência Social, a geração 50+ enfrenta grandes desafios para manter ou aumentar sua renda.

Como o mercado de trabalho brasileiro é bastante competitivo, estes profissionais estão sempre em busca de mais qualificação e experiência em cursos online e treinamentos para serem profissionais mais desejados no cenário empresarial.

Experiência só se adquire com o tempo. Contudo, enquanto os anos passam e a população vai envelhecendo, o fator idade é algo que ainda gera preconceito em relação aos trabalhadores mais maduros. Os gestores e selecionadores não são tão favoráveis a causa da diversidade geracional.

Benefícios na contratação de profissionais 50+

Antes de falar nos benefícios, é preciso dizer que promover a inclusão de pessoas mais maduras para a organização vai além da entrega de tarefas e resultados: é fazer da empresa um ambiente diversificado, que esteja de acordo com mais uma das muitas funções de uma organização frente a sociedade da qual faz parte.

Usufruir dessa “bagagem” do profissional maduro é importantíssimo para a organização. Permite à empresa ter diversas visões de mundo e evitar um padrão de recrutamento no ambiente com apenas uma perspectiva parcial.

Um cenário com multi gerações amplia a troca de experiências.

Atualmente, o cumprimento e aplicação de melhores práticas para atingir as metas de diversidade e combater quaisquer tipos de discriminação faz parte da metodologia ESG para qualquer empresa, seja pequena, média ou grande.

Veja os itens mais relevantes na contratação de 50+:

• Experiência: O histórico que esses profissionais possuem é muito relevante, rico. Um conhecimento que não pode ser retirado nem criado, e que faz da troca de experiências um ganho para todos envolvidos.
  

• Inteligência emocional: A confiança que esses profissionais adquiriram ao longo de sua rota profissional faz com que consigam avaliar melhor situações de dificuldades ou conflitos, tomar decisões mais seguras e assertivas, antecipando-se a complicações.
  

Também tendem a ser mais observadores e menos impulsivos avaliando todos os cenários operacionais da empresa.

• Diversificação e propagação de ideias:  uma equipe composta por pessoas de diferentes idades na discussão de ideias sempre terá opiniões e opções distintas, diferentemente do que poderia ocorrer se todos fossem do mesmo perfil ou muito próximo.
  

• Liderança: A troca de experiência que esses colaboradores podem proporcionar é fonte de motivação, dividindo suas conquistas e seus erros profissionais com os colegas de trabalho mais novos.

Líderes precisam ser fontes de inspiração e muitos, devido às experiências que possuem, costumam ter mais empatia e tolerância com os colegas de profissão, desta forma conseguem assim, cativá-los e motivá-los para o trabalho.

• Responsabilidade e vontade de aprender: são pessoas mais comprometidas com o trabalho e não trocam de empresa com facilidade. Esta característica é importante para a empresa diminuindo a rotatividade dos colaboradores e economia nos processos de recrutamento, integração e treinamentos.
  

São profissionais dispostos a aprender o novo e a mudar de função. Muitos se recolocam no mercado fazendo funções diferentes das que executavam antes e dão muito valor as oportunidades que lhe são concedidas.

• Tecnologia: Há um pensamento equivocado de que os profissionais de mais idade tem dificuldades para se adaptar com novas tecnologias, mas não é bem assim. O processo de avanço tecnológico que vier a ocorrer na empresa, para jovens e para mais velhos exigirá treinamento. O que definirá o êxito será a capacidade de aprender e determinação da vontade de cada um.
  

Quais são as regras trabalhistas para os profissionais 50+ e que o DP precisa estar atento?

O governo criou programas para incentivar a contratação de jovens, como o programa Jovem Aprendiz, no entanto, não existe estímulo para auxiliar pessoas e empresas na contratação de trabalhadores mais maduros, tornando esta tarefa mais difícil.

Listamos algumas regras trabalhistas para ajudar sua empresa a entender melhor a contratação de profissionais de mais idade:

Férias: alterada pela reforma trabalhista, colaboradores acima de 50 anos possuem férias igualadas aos demais trabalhadores: podem ser fracionadas em até três períodos, onde nenhum pode ser menor que 5 dias e uma precisa ser maior que 14 dias.

Estabilidade pré-aposentadoria: A estabilidade pré-aposentadoria não tem previsão legal. É determinada por acordos ou convenções coletivas.

Desta forma, deve ser verificado acordos e convenções coletivas do sindicato da categoria e observar se existem normas específicas para os colaboradores com mais de 50 anos que devem ser respeitadas pela empresa.

E com os colaboradores já aposentados?

Para os colaboradores que já são aposentados é necessário algum cuidado.

Devem ser mantidos todos os direitos trabalhistas como os demais colaboradores e deverão contribuir para a previdência normalmente.

Eles poderão sacar os valores do FGTS mensalmente e caso tenham seu contrato de trabalho rescindido não terão direito ao seguro-desemprego.

O valor que é pago para previdência INSS deste colaborador não poderá ser usado por ele para uma revisão de valores de aposentadoria.

Nem todos os tipos de aposentadoria permitem que o trabalhador volte a ser contratado, por exemplo, se for uma aposentadoria por invalidez, ele não poderá ser admitido.

Aposentados na categoria “aposentadoria especial” também não podem ser contratados para fazer atividades insalubres que possam prejudicar a sua saúde e integridade física, mesmo que seja diferente daquela que executavam antes.

Processo seletivo para geração 50+

Como já dito, não existem incentivos do governo para a contratação de profissionais 50+, contudo, há entidades privadas que enxergam nesse público um grande potencial.

Considerando as várias vantagens de possuir este público na empresa, como diversidade de pontos de vista, aprendizado e melhoria na cultura empresarial pela convivência entre gerações, é importante que o profissional de DP/RH prepare um processo seletivo que atenda esses candidatos.

Algumas sugestões:

• Criar oportunidades de trabalho para este grupo: dar uma chance é o primeiro passo para promover essa ação.
  

• Vagas específicas e destinadas para os profissionais 50+: esta é uma forma de atrair esses candidatos através dos diversos canais de mídia ou parcerias com associações e organizações que trabalham com pessoas de mais idade.
  

• Cursos e treinamentos: colaboradores 50+ ainda são bastante ativos e promover programas profissionalizantes como cursos e treinamentos também podem contribuir para atrair e recrutar esses candidatos, além de melhor qualificá-los para o mercado de trabalho.
  

Os recrutadores também precisam se atentar a inserção desses profissionais na empresa:

Promover oportunidade de interação entre os colaboradores com idades variáveis – isso pode ser feito com a diversidade de equipes, e com o trabalho de mentoria entre os colaboradores onde os mais jovens ajudam os mais velhos e vice-versa. Desta forma elas trocam conhecimentos e experiências que alimentam a produtividade e engajamento.

Valorização dos profissionais 50+ – é importante que esses profissionais se sintam valorizados dentro da organização e que recebam os mesmos incentivos e investimentos em treinamento como os mais jovens.

Trabalhar com a discriminação com os 50+ – quando RH promove uma oportunidade para um colaborador que está acima dos 50 anos já é uma forma de romper o preconceito que cerca este tipo de profissional. Desta forma, demonstra para os demais de que é possível o desenvolvimento e crescimento profissional independentemente da idade.

Enfim, existe uma grande dificuldade para os profissionais com mais de 50 anos se reintegrarem no mercado de trabalho, com isso, muitos veem suas carreiras estagnarem ou terminarem por tanta discriminação devido ao envelhecimento.

Cabe às empresas e organizações enxergar por outro prisma e mudar a forma de recrutar seus colaboradores, aproveitando esta oportunidade existente no grupo profissionais 50+.

Com isso muitos talentos podem ser descobertos e desenvolvidos e a empresa é reconhecida pelo papel social que desenvolve.

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