As relações de trabalho estão em constante mudança e os profissionais buscando oportunidades mais flexíveis, nos quais possam ter autonomia sobre as decisões e, principalmente, liberdade na gestão de tempo e local de trabalho, algo que nas relações passadas não era negociado. 

Atualmente, a tendência por horas trabalhadas mais produtivas, trocando as reuniões por e-mails, por exemplo, vem crescendo e candidatos preferindo empresas as quais podem ser mais ativos sem abrir mão de conseguir passar tempo com a família, ou até mesmo morar em outros países para trabalhar remotamente. 

A busca por mais conhecimento e a ambição por crescimento profissional faz com que a experiência seja mais valorizada e, portanto, os talentos não  buscam mais permanecer por tanto tempo em uma empresa, mas sim aprender o máximo possível e depois empreender ou buscar novos desafios. 

Esse comportamento se reflete na empresa que, para manter os bons colaboradores, precisa criar formas atrativas para que o colaborador permaneça na empresa. 

Por conta disso, uma das estratégias que as empresas têm adotado é o Partnership, que o colaborador, por meio de esforço, dedicação, e atingindo a experiência e qualificações necessárias, pode vir a se tornar sócio da empresa. 

O que é Partnership? 

O termo partnership quer dizer parceria, contudo quando aplicado a gestão de negócios o seu significado vai muito além. 

No mundo dos negócios o termo se refere a sociedade, e no RH é usado para atrair e reter talentos com a vantagem do colaborador poder ser sócio da empresa. 

Essa alternativa vem sendo usada por muitas empresas, já que os sócios recebem os lucros e participam ativamente das tomadas de decisões. 

Um colaborador que passa a ser sócio da empresa, além de conhecer os mercados atuantes, poderá contribuir ainda mais já que conhece as necessidades e objetivos.

Esse modelo de gestão pode ser utilizado em qualquer companhia e seguimento de mercado, e seu objetivo aponta para a necessidade de garantir:

• A contratação de profissionais qualificados e retenção de talentos;
• crescimento autossustentável, pois o quadro societário estará sempre se renovando;
• cultura organizacional “cabeça de dono”; 
• Intraempreendedorismo, com espaço de crescimento palpável; 
  
  
  

O que é Partnership nas empresas? 

Os interessados nesta modalidade devem investir na empresa da mesma forma que ocorre no mercado de ações, de acordo com o valor que julgarem necessários e apropriado. 

Contudo, a diferença deste método de gestão com a do mercado financeiro é que não será considerado qualquer investidor, mas sim um que possa contribuir com experiência e real interesse no mercado ao qual a empresa atua.

A busca por este sócio ocorre dentro da própria empresa, por meio de colaboradores que se destacam e buscam o crescimento da empresa.  

Após o investimento ser feito e o colaborador ter atingido todos os critérios definidos pela empresa para se tornar sócio, o mesmo influenciará diretamente na tomada de decisões da empresa. 

Podemos verificar que este modelo de sociedade não se diferencia do âmbito tradicional. Desta forma a empresa terá um número maior de sócios, conforme os colaboradores atingirem os requisitos para se incorporarem à empresa. 

Neste modelo o foco não é o aporte financeiro, mas sim que a empresa venha a crescer e reter talentos que por meio de parcerias contribuem de forma real com a necessidade da empresa, e construam juntos as melhorias que são necessárias.