Gestão assertiva da folha de pagamento: como reduzir custos?

A remuneração dos funcionários representa uma parcela significativa dos custos fixos das empresas, evidenciando a importância da gestão assertiva da folha de pagamento.

Mais do que uma obrigação trabalhista e administrativa, a gestão da folha pode impactar diretamente na sustentabilidade financeira do negócio. Por isso, ela exige atenção redobrada das equipes de DP e RH.

Neste artigo, você vai descobrir quais são os principais custos envolvidos nessa área e conhecer práticas eficazes para reduzi-los. Vamos lá?

Principais custos da folha de pagamento

Para reduzir o custo da folha de pagamento é preciso, antes de tudo, entender quais são os fatores envolvidos. Então, vamos começar explorando os principais aspectos:

1. Custo de pessoal

    O salário dos colaboradores é um dos componentes centrais da folha de pagamento.

    Lembrando que ele inclui não apenas a remuneração mensal, mas também adicionais como horas extras, bonificações e pagamentos por metas.

    2. Tributos e encargos trabalhistas

    O custo de um funcionário vai muito além da remuneração.

    Além do salário, a folha também é composta por encargos trabalhistas e previdenciários, como INSS, FGTS, 13º salário, férias, seguro de acidente de trabalho (SAT), além dos adicionais e licenças remuneradas.

    3. Benefícios corporativos

    Completando a lista, há também os benefícios que muitas vezes são implementados para apoiar a atração e retenção de talentos, como, por exemplo, plano de saúde, vale-alimentação, transporte e programas de bem-estar.

    4. Sistemas de gestão

    Além dos custos diretamente associados ao colaborador, também é importante considerar o investimento em um sistema de RH.

    Embora representem um custo inicial, essas ferramentas geralmente trazem economia a longo prazo ao reduzir erros operacionais e otimizar processos.

    Desafios envolvidos na gestão assertiva da folha de pagamento

    As complexidades envolvidas na gestão de uma folha de pagamento representam uma dificuldade a mais na busca por redução de custos. Portanto, não podemos deixar de falar sobre elas.

    Entre os principais desafios, destacam-se:

    • Assegurar a conformidade legal e tributária, considerando uma legislação que passa por constantes alterações;

    • Realizar cálculos precisos para a ampla gama de variáveis que compõem a folha;

    • Manter registros corretos e atualizados de todas as informações;

    • Integrar os sistemas utilizados no processo de gestão da folha de pagamento;

    • Garantir a segurança e a confidencialidade dos dados, protegendo informações sensíveis.

    Estratégias para redução de custo na folha de pagamento

    A gestão assertiva da folha de pagamento exige um olhar estratégico por parte do DP e do RH. Afinal, como vimos até aqui, são muitas as variáveis e desafios envolvidos nesse processo.

    Para apoiar a sua empresa nessas missão, separamos algumas dicas importantes:

    1. Fazer uma análise detalhada dos custos da folha

    Entender onde estão os maiores gastos é o primeiro passo para conseguir reduzir os custos da folha de pagamento. Portanto, comece fazendo uma análise detalhada.

    Esse processo pode revelar, por exemplo, um número excessivo de horas extras, permitindo reavaliar a real necessidade de estender a jornada de trabalho de alguns profissionais.

    2. Controlar o absenteísmo e os afastamentos

    O absenteísmo, bem como os afastamentos, representam custos significativos para a empresa.

    A ausência frequente de trabalhadores, que compõe o índice de absenteísmo, mesmo quando  justificada, pode impactar diretamente a operação.

    Isso ocorre porque outras pessoas do setor precisam realizar horas extras para suprir o trabalho não efetuado pelo colega.

    Além do mais, o afastamento por motivo de doença ou acidente pode exigir a contratação de um trabalhador de forma temporária para cobrir, por prazo determinado, o colega ausente.

    A situação se agrava quando  o afastamento é causado por doença ocupacional ou acidente de trabalho, já que o  índice FAP (Fator Acidentário de Prevenção), multiplicador que influencia diretamente a alíquota de contribuição para o INSS, entra em cena.

    Ao manter um controle rigoroso desses indicadores, é possível identificar padrões e adotar medidas mais eficazes, incluindo ajustes nas condições de trabalho, programas de saúde ocupacional e iniciativas de reabilitação.

    3. Manter-se sempre em compliance

    Estar em conformidade com as leis trabalhistas e tributárias evita multas, penalidades e custos adicionais que podem surgir de equívocos e irregularidades.

    Portanto, também é de extrema importância que as equipes de departamento pessoal se mantenham constantemente atualizadas sobre mudanças na legislação e na adequação aos requisitos do eSocial.

    4. Automatizar processos

    A automatização é uma das estratégias mais eficazes para apoiar um melhor gerenciamento da folha de pagamento.

    Afinal, o uso de ferramentas especializadas pode simplificar o cumprimento de obrigações legais, eliminar tarefas manuais e minimizar erros nos cálculos, resultando em maior eficiência e precisão.

    Além disso, essas soluções melhoram o retorno e diminui o tempo de resposta às solicitações dos colaboradores, promovendo maior transparência nos processos e melhor comunicação.

    5. Capacitar o DP e o RH

    Equipes bem treinadas são fundamentais para uma administração eficiente da folha de pagamento.

    Por isso, não se esqueça de investir em capacitações contínuas em legislação trabalhista, sistemas e análise de dados. Isso permitirá que os profissionais responsáveis pelos processos da folha e de pessoal atuem de forma mais assertiva.

    Como resultado, a empresa manterá elevados padrões de conformidade legal e tributárias, prevenindo complicações.

    Considerações finais

    A gestão assertiva da folha de pagamento é um passo importante para reduzir custos, bem como garantir a sustentabilidade financeira das empresas. E, como vimos, investir em tecnologia também faz parte dessa jornada.

    Nesse contexto, o NydusRH se destaca como uma solução completa para a gestão da folha de pagamento e demais obrigações do RH.

    Com recursos que vão desde o cálculo preciso de salários e encargos até o cumprimento das obrigações legais e integração com o eSocial, o NydusRH torna a automação dos processos mais simples e eficiente.

    Além disso, a plataforma oferece o Portal do Colaborador, uma ferramenta que melhora a experiência dos colaboradores com a empresa e facilita a interação com o RH. Acesse o site e saiba mais!


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